Control y seguimiento de contratos de suministro e instalación, mano de obra y pólizas.
Revisión y control de movimiento diario de almacén y facturación realizada en obra.
Revisión de actas o lotes para generar ordenes de pago por parte de la gerencia del proyecto.
Análisis de los controles de costos presentados por el constructor.
Conciliación de costos indirectos de obra.
Elaboración de informes financieros sobre Flujo de fondos vs. Programación para el control del presupuesto/análisis de costos. Alertas y recomendaciones.
Control de actividades no programadas que afecten el presupuesto.